جدول المحتويات
اهمية الابتكار في حياتنا الابتكار هو إضافة أفكار جديدة إلى شيء ما لتطوير استخدامه ، فهو يختلف عن مفهوم الاختراع الذي يقترح فكرة جديدة لشيء يمكن تنفيذه وأي إضافات أو تعديلات يتم إجراؤها عليها أثناء تنفيذ الشيء. الغرض من التطوير هو الابتكار.
الاهمية الاستراتيجية للابتكار
يصبح الابتكار والتغيير مهمين في بيئة ديناميكية ومتغيرة لكل من المنظمات الناضجة والجديدة. عندما تفشل الشركة في الابتكار والتغيير حسب الحاجة ، يعاني جميع العملاء والموظفين والمجتمع ككل. تعد القدرة على إدارة الابتكار والتغيير جزءًا مهمًا من كفاءة المدير.
التكنولوجيا والابتكار
تُعرَّف التكنولوجيا بأنها التطبيق المنهجي للمعرفة العلمية على منتج أو عملية أو خدمة جديدة. يتم تعريفه أيضًا على أنه الأساليب والعمليات والأنظمة والمهارات المستخدمة لتحويل الموارد إلى منتجات. يتم تضمين التكنولوجيا في جميع المنتجات والخدمات والعمليات والإجراءات المستخدمة أو المنتجة.
“الابتكار هو تغيير في التكنولوجيا.” نحن نبتكر عندما نجد منتجًا أو عملية أو إجراءًا أفضل للقيام بعملنا. الابتكارات الفعلية هي التغييرات التي تؤثر على طريقة إنتاج المخرجات. على سبيل المثال ، تعتبر ممارسات التصنيع مثل “في الوقت المناسب” أو “التجميع الجماعي” أو الهندسة المتزامنة أو المتزامنة كلها ابتكارات.
أنواع الابتكار
الابتكارات التكنولوجية: الابتكارات المتعلقة بتقنية الإنتاج المستخدمة والمنتجات التي تنتجها المنظمة. يهدف هذا الابتكار إلى تطوير الأداء الفني للمؤسسة من خلال: عن طريق إضافة نشاط جديد (حقل أو خطوة) إلى نظام الإنتاج أو الخدمة للمؤسسة.
في حالة الابتكار الإداري ، يتعلق الأمر بالنظام الاجتماعي للمنظمة ، والذي يشير إلى كل ما يتعلق بالعلاقات بين الأفراد الذين يتفاعلون لتحقيق أهداف محددة. يشمل الابتكار الإداري القواعد والأدوار والإجراءات والهياكل المتعلقة بعملية الاتصال والتواصل بين الأفراد وبيئتهم.
اهمية الابتكار في حياتنا
1- ينمي ويراقب المهارات الشخصية في التفكير والتفاعل الجماعي من خلال فرق العصف الذهني.
2- يزيد من جودة القرارات التي تصنع لمعالجة المشكلات على مستوى المؤسسة أو على مستوى قطاعاتها وإداراتها، في المجالات المختلفة الفنية والمالية والتسويقية وتلك الخاصة ببيئة العمل الاجتماعية.
3- يحسن من جودة المنتجات
4- يساعد على تقليل الفترة بين تقديم منتج جديد وآخر مما يسهم في تميز المؤسسة من حيث التنافس بالوقت
5-يساعد على خلق وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة
6-يساعد على إيجاد سبل لتفعيل وزيادة حجم المبيعات
7-يساعد على خلق وتعزيز صورة ذهنية طيبة عن المؤسسة لدى عملائها.
