ما هو التطوير الوظيفي وما أهميته
جدول المحتويات
ما هو التطوير الوظيفي وما أهميته
يعد التطوير الوظيفي شرطًا ضروريًا لتنفيذ التخطيط الوظيفي ، ويحدد التخطيط الوظيفي المسار الوظيفي للموظفين ، ويضمن التطوير الوظيفي تطوير الموظفين جيدًا قبل دخول المستوى الأعلى التالي.
يشير التطوير الوظيفي إلى مجموعة من البرامج المصممة لمطابقة احتياجات الفرد وقدراته وأهدافه المهنية مع الفرص الحالية والمستقبلية في المؤسسة ، وهو موجه بشكل أساسي طويل الأجل لأنه يركز على الفرص المستقبلية.
يختلف التطوير الوظيفي عن تطوير الموظفين من حيث الوقت من خلال التدريب والتطوير ، في حين أن التطوير الوظيفي له توجه طويل الأجل يغطي الحياة العملية الكاملة للفرد ، وتطوير الموظفين له توجه قصير الأجل ومتوسط المدى.
لذلك ، قد تكون بعض البرامج مماثلة لتلك البرامج ، ولكن قد يختلف موقعها من حيث التوقيت.للتطوير الوظيفي الناجح والفعال ، يجب أن يتماشى تدريب الموظفين وتطويرهم مع التطوير الوظيفي للأفراد في المنظمة.
أهمية التطوير الوظيفي
تحديد وتوقع احتياجات العمالة
من خلال التطوير الوظيفي ، يمكن للمؤسسة تخطيط هيكلها بشكل أكثر فعالية ، وإجراء عمليات تدقيق تنظيمية متكررة لمعرفة ما إذا كان الهيكل الحالي يعمل ، أو ما إذا كانت إعادة هيكلة الموظفين وإعادة هيكلتهم ضرورية.
ستكون الشركة أيضًا قادرة على معرفة ما إذا كانت تفتقر إلى العمال أو تحتاج إلى بعض المهارات للعمل ، وهو أيضًا مسار وظيفي مهم.
ضمان التوريد المستمر للعمال المؤهلين والموهوبين
يتم إعطاء الأولوية لمتقدمي الوظائف الأفضل والأكثر موهبة للتقدم إلى الشركات المعروفة ببرامج التطوير الوظيفي القوية الخاصة بهم.
لذلك لن تواجه هذه الشركات مشكلة كبيرة في جذب المرشحين عند وجود وظائف شاغرة ، لأنهم سيصطفون في قائمة الانتظار ويساعدون في اختيار الموظفين في جميع مجالات العمل عن بُعد.
التأكد من التوافق بين الوظيفة وصاحب العمل
هذا هو أحد الأسباب الرئيسية للتطوير الوظيفي ، من أجل التقدم في مهنة ، يجب على صاحب العمل التأكد من أنه قادر على أداء وظيفته بشكل جيد ، وإحدى الطرق لضمان ذلك هي متابعة جهود التطوير الوظيفي التي تستهدف تحسين الذات ، هذا هو أحد العوامل التي تشجع العمل عن بعد.
زيادة تحفيز الموظفين ورضاهم الوظيفي
الموظفون الذين يعملون في الشركات التي لديها موقف قوي وإيجابي تجاه التطوير الوظيفي أكثر تحفيزًا للعمل ، ويبقون في الشركة لأن الشركة تعدهم بمسار وظيفي واضح ليتبعوه.
وإلا فإنهم سيبحثون فقط في مكان آخر عن فرص عمل أخرى أفضل وسيكون رضاهم الوظيفي مرتفعًا ، مما سيكون له تأثير دومينو على إنتاجيته الشخصية وإنتاجيته التنظيمية الإجمالية.
تعزيز المساواة في القوى العاملة
بفضل برامج التطوير الوظيفي ، قد تصبح ساحة اللعب في مكان العمل أكثر مستوى. إنه يعزز المساواة حيث يمكن للموظفين الحصول على فرص متكافئة لتحسين أنفسهم والارتقاء بحياتهم المهنية.
زيادة إنتاجية العاملين الفرديين
من المرجح أن يقوم الموظفون الراضون والمتحمسون بتحسين جودة عملهم ، وإذا اكتسبوا المزيد من المعرفة والمهارات من خلال التطوير الوظيفي ، فسيكونون قادرين على زيادة الإنتاجية والمساهمة بشكل أكبر في المنظمة.
مراحل التطور الوظيفي
تنقسم مراحل التطور الوظيفي أو المسار الوظيفي إلى خمس مراحل:
التنمية المقابلة في كل مرحلة
هذه هي بداية تطوير مفهوم الذات ، وسيبدأ الموظفون في تطوير المواقف ، وفهم احتياجاتهم وتفضيلاتهم ، واكتساب فهم عام لعالم العمل.
هذا هو المكان الذي يبدأ فيه الشخص في تعلم كيفية الارتباط بالآخرين ، وبينما يطورون مفهومًا واقعيًا للذات ، أو الهوية التي يعتقدون أنها تمثل أنفسهم الحقيقية ، سيواجهون أيضًا قيودهم الخاصة ويبدأون في قبولها.
استكشاف
عند اتخاذ الخطوة الأولى للتطوير الوظيفي هنا ، يجد المراهق أو الشاب هواياته واهتماماته ، ويبدأ في الاتصال بأنشطة اكتساب المهارات الأولية ، ودروس الخبرة والدورات ، وهي أيضًا النقطة التي يكتسب فيها خبرة العمل.
سوف يقوم بدور فعال في إيجاد وتعلم الفرص التي قد تكون مناسبة له ، وهذا يشمل أيضًا البحث وتحديد المهام الجديدة التي يجب القيام بها بعد الانتهاء من السابق.
النشأة و التمركز
تبدأ الأمور في أن تصبح أكثر جدية وسيكون الفرد أكثر ثباتًا وتركيزًا على عمله ، ويبحث بنشاط عن فرص تنمية المهارات للمبتدئين ، ولكن أيضًا المزيد من الخبرة في العمل ، واحدة مستقرة وأقل غموضًا.
في هذه المرحلة ، قرر أي مجال أو مسار وظيفي يجب أن يتابعه ، وسيبدأ ، وبمجرد أن يجد المنصب الذي يريده يناسبه ، سوف يستقر ويتابع بنشاط التعلم والتطوير الجديد. مهارات جديدة ، أي شيء يجعله يتحسن.
الحفاظ والصيانة
في هذه المرحلة ، يكون الشاغل الرئيسي للفرد هو الحفاظ على وضعه وتحسينه ، وفي معظم الحالات كل ما سيفعله هو الاستمرار في التعلم ، وإجراء التعديلات كلما وحيثما كان ذلك ممكنًا.
في مرحلة ما من حياته ، قد يبدأ في التشكيك في خياراته وقراراته السابقة ، ولكن إذا كان متأكدًا من أنه يسير على الطريق الصحيح ، فسيعمل على جعل مكانه أكثر أمانًا.
يرفض
يتم تقليل الإنتاج بشكل كبير ، والإنتاجية أقل في هذه المرحلة ، ويستعد الشخص للتقاعد ومغادرة مكان العمل تمامًا.
من المحتمل أن يكون أقل انخراطًا في الأنشطة التي تتطلب منه كثيرًا. سينصب تركيزه على الأساسيات ، أو الأشياء التي يعتبرها مهمة ، بدلاً من الأشياء التافهة ، مثل التنافس على المناصب أو إنجاز المهام التي يعرف أنها تتجاوز قدرته على التحمل أو قدرته.
ستكون هناك ساعات أقل في هذه المرحلة ، وهي علامة واضحة على استعداده لإلقاء المنشفة في المستقبل القريب.
مقومات التطور الوظيفي
اكتب أهدافك وخططك
من خلال تدوين الأهداف ، فإننا نمنح أنفسنا تذكيرًا مكتوبًا ، خاصةً عندما تتشوش أولوياتنا.
أعد تقييم أهدافك وغاياتك بانتظام
كل ثلاثة أشهر أو كل ستة أشهر أو حتى كل عام ، أيهما تعتقد أنه أكثر واقعية ، يجب عليك إعادة التفكير في أهدافك وإعادة تقييمها حتى تتمكن من قياس تقدمك بموضوعية ويمكنك تقييم ما إذا كنت بحاجة إلى تغيير أهدافك ، فهو أيضًا اللازمة لتحديد خطة التطوير الوظيفي للعمل عن بعد.
الحصول على تدريب التطوير المهني
لا حرج في الاعتراف بأنك بحاجة إلى مساعدة في التطوير الوظيفي ، فلديك خطة تطوير وظيفي ولكنك تدرك أنه سيكون من الصعب تنفيذها ، لذا يمكنك الحصول على تدريب يناسب احتياجاتك ، مما يساعد أيضًا في تحسين المهارات اللازمة للعمل عن بُعد ، وتتوفر برامج موقع الويب للعمل عن بُعد.
تقبل نقاط ضعفك
المشكلة التي يواجهها بعض الأشخاص في التقييم الذاتي هي أنهم يميلون إلى التركيز فقط على نقاط قوتهم ، ويرفضون رؤية نقاط ضعفهم ، معتقدين أنها ستضر بفرصهم في الحصول على وظيفة أحلامهم ، ومع ذلك ، فإن إدراك نقاط الضعف هذه مهم جدًا لأنها يساعد في تحديد المجالات التي يجب أن تعمل فيها ، وإذا كنت تعمل عن بُعد ، فيجب أن تفهم إيجابيات وسلبيات العمل عن بُعد .
