Mira como hacer una justificacion.<\/a><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Contenido Principal Sub Tema 3″ _builder_version=”4.4.9″ width=”100%” module_alignment=”left” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.9″][et_pb_image src=”https:\/\/zipyb.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/CONSIDERACIONES-PARA-HACER-UN-ORGANIGRAMA.jpg” alt=”CONSIDERACIONES PARA HACER UN ORGANIGRAMA” title_text=”CONSIDERACIONES PARA HACER UN ORGANIGRAMA” align=”center” admin_label=”Imagen Sub Tema 3″ _builder_version=”4.6.1″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”Titulo Sub Tema 3 – H2″ _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]Consideraciones para hacer un organigrama<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto Sub Tema 3″ _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”19px” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]
Los tres principales aspectos que debes considerar para saber c\u00f3mo hacer un organigrama y comenzar a dise\u00f1ar el organigrama son: cadena de mando, \u00e1mbito de control y departamentos. Una vez que est\u00e1n claro estos tres aspectos entonces puedes comenzar a dar forma al organigrama de tu organizaci\u00f3n de forma f\u00e1cil, sencilla y con menos contratiempos. Ya vamos aprendiendo C\u00f3mo hacer un organigrama.<\/p>\n
1.- Cadena de mando<\/p>\n
La cadena de mando no es m\u00e1s que establecer el orden de jerarqu\u00eda que cada cargo cumple de la organizaci\u00f3n. Esto permite adem\u00e1s ver los niveles de jerarqu\u00eda que est\u00e1n dentro de la organizaci\u00f3n y las obligaciones de cada empleado. De esta manera, podr\u00e1s hacer m\u00e1s efectiva la organizaci\u00f3n y facilitar la gesti\u00f3n de los recursos que dispones para llevar a cabo la elaboraci\u00f3n de un producto o la prestaci\u00f3n de un servicio a tus clientes finales.<\/p>\n
2.- Segmenta los departamentos<\/p>\n
Toda organizaci\u00f3n debe estar segmentada en departamentos u oficinas, de acuerdo con la naturaleza de las funciones que se cumplen por grupo de empleados. Esto da un orden l\u00f3gico a la cadena de mando y adem\u00e1s permite determinar tambi\u00e9n los niveles de mando que est\u00e1n dentro de la empresa. Aqu\u00ed es donde tendr\u00e1s la oportunidad de organizar la empresa en equipos de trabajo para as\u00ed hacer m\u00e1s efectivo el funcionamiento y el proceso productivo.<\/p>\n
3.- Responsabilidad y \u00e1mbito de control<\/p>\n
Estos dos aspectos te van a permitir determinar el \u00e1mbito de funciones de cada uno de los empleados que est\u00e1n en tu organizaci\u00f3n sin dejar de lado la capacidad de orden que puede ejercer, bien sea en la cima de un departamento o como empleado de producci\u00f3n. Al conocer el \u00e1mbito de control podr\u00e1s saber cu\u00e1n efectivo puede ser una persona, as\u00ed como ver si entre departamentos se est\u00e1n solapando funciones que puedan comprometer el proceso productivo.<\/p>\n
4.- Visi\u00f3n global<\/p>\n
Importante que durante todo el proceso de elaboraci\u00f3n del organigrama puedas llevar a cabo un orden l\u00f3gico y de organizaci\u00f3n global de la organizaci\u00f3n sin dejar ning\u00fan detalle por fuera, para as\u00ed poder tener la totalidad de las funciones representadas en el organigrama y poder hacer los ajustes necesarios en caso de que detectes que alg\u00fan proceso no est\u00e1 funcionando acorde con las metas de cada departamento. Esta valoraci\u00f3n tendr\u00e1s que llevarla a cabo de forma peri\u00f3dica, porque el organigrama puede modificarse en cualquier momento cuando la empresa crezca o se ajuste a los nuevos tiempos.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Conclusi\u00f3n” _builder_version=”4.4.9″ width=”100%” module_alignment=”left” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.9″][et_pb_text admin_label=”Titulo Conclusi\u00f3n – H2″ _builder_version=”4.4.9″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]
Conclusi\u00f3n<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto Conclusi\u00f3n” _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”19px” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]
El organigrama puede modificarse en cualquier momento cuando la empresa crezca o se ajuste a los nuevos tiempos.<\/p>\n
En general el organigrama ser\u00e1 una pieza clave para darle una mejor orden a la empresa y de la misma manera permitir una mejor ejecuci\u00f3n de recursos evitando que varias personas cumplan funciones parecidas o que incluso se estropeen los procesos al no contar con un orden l\u00f3gico de funciones dentro de la organizaci\u00f3n. El objetivo de un organigrama es hacer m\u00e1s efectiva la empresa, esta efectividad permitir\u00e1 llegar a la m\u00e1xima calidad de los procesos para hacer permitir que el \u00e9xito est\u00e9 al alcance en cada proyecto emprendido.<\/p>\n
De forma peri\u00f3dica tendr\u00e1s que hacer una valoraci\u00f3n del organigrama para saber si sigue siendo efectivo o si es necesario hacer un redise\u00f1o. Cada segmento de un organigrama tambi\u00e9n conlleva una responsabilidad, por lo tanto, tendr\u00e1 un peso importante dentro de la empresa la persona que ocupe esas funciones, por lo que luego de hacer el dise\u00f1o del organigrama tendr\u00e1s que llevar acabo otro proceso administrativo que se conoce como la definici\u00f3n de las funciones y perfiles de los profesionales que van a ocupar cada uno de los puestos que has determinado en tu organigrama. Espero que contemples y tomes en cuenta cada paso sobre c\u00f3mo hacer un organigrama.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
C\u00f3mo hacer un organigrama puede resultar mucho m\u00e1s \u00fatil de lo que muchas veces podemos pensar, esta herramienta de organizaci\u00f3n sirve para darle un orden l\u00f3gico a la estructura que posee nuestra empresa y al mismo tiempo hacer mucho m\u00e1s \u00e1gil la toma de decisiones, as\u00ed como las actividades de coordinaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4610,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n
Muchas personas so\u00f1aban con trabajar desde la casa y administrar su tiempo de acuerdo a sus necesidades, tales como
poder viajar y conectarse desde otros pa\u00edses o dedicar el tiempo a la familia y no pasar 45 horas semanales en una
oficina cumpliendo horarios. Pero en este a\u00f1o 2020 fue el sue\u00f1o hecho realidad para unos y una obligaci\u00f3n para otros.
Desde que se origin\u00f3 la Pandemia, muchos trabajadores han tenido que recurrir al trabajo desde la casa. Ya que con las
cuarentenas no pueden presentarse a las instalaciones laborales ni cumplir con el horario de trabajo. Dentro de esta
nueva realidad hay dos tipos de trabajos desde casa: aquellos por voluntad propia porque cerr\u00f3 su medio de trabajo o
aquellos otros que sus empresas les indican que deben trabajar v\u00eda remota.<\/p>\n\n\n\n
Muchas empresas han tenido que equipar a sus trabajadores desde la casa para que sigan con sus labores v\u00eda remota,
pero tambi\u00e9n hay otros que han tenido que emprender o innovar est\u00e1 pr\u00e1ctica para poder generar ingresos, dado que
quedaron cesantes o por alguna otra raz\u00f3n recurren a esta forma de trabajo para generar ingresos.
Trabajar desde la casa parece f\u00e1cil, pero no lo es, se requiere de disciplina y concentraci\u00f3n para alejarse un poco del
hogar y cumplir con las actividades requeridas. El trabajo online ha hecho que adaptemos nuestras costumbres de
trabajo a la casa. El trabajo desde casa tiene muchas ventajas pero tambi\u00e9n desventajas para poder llevarse a cabo.<\/p>\n","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[332],"tags":[886],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218"}],"collection":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2218"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15588,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218\/revisions\/15588"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}