{"id":2218,"date":"2020-07-29T16:39:18","date_gmt":"2020-07-29T22:39:18","guid":{"rendered":"https:\/\/zipyb.com\/?p=2218"},"modified":"2023-05-09T10:33:34","modified_gmt":"2023-05-09T16:33:34","slug":"como-hacer-un-organigrama","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hewaaya.com\/como-hacer-un-organigrama\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Hacer Un Organigrama (2024)"},"content":{"rendered":"\n\n
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C\u00f3mo hacer un organigrama puede resultar mucho m\u00e1s \u00fatil de lo que muchas veces podemos pensar, esta herramienta de organizaci\u00f3n sirve para darle un orden l\u00f3gico a la estructura que posee nuestra empresa y al mismo tiempo hacer mucho m\u00e1s \u00e1gil la toma de decisiones, as\u00ed como las actividades de coordinaci\u00f3n.<\/p>\n

Ahora que sabes la importancia de contar con un organigrama en tu empresa u organizaci\u00f3n, entonces seguro te estas preguntado \u00bfc\u00f3mo hacer un organigrama? Para responder esta interrogante existen diferentes m\u00e9todos y estrategias que se pueden llevar a cabo, as\u00ed como diferentes tipos de organigramas que durante a\u00f1os han patentado los expertos en la administraci\u00f3n de los recursos humanos en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Durante este art\u00edculo vamos a darte una serie de caracter\u00edsticas, virtudes y bondades del organigrama, explic\u00e1ndote, una serie de pasos que puedes llevar a cabo para poder desarrollar y dise\u00f1ar el organigrama que mejor se adapte al modelo de negocio que has decidido emprender, pero, sobre todo, el organigrama que est\u00e9n m\u00e1s ajustado a los criterios de operatividad, y de calidad que esperas conseguir en cada uno de los procesos que tu organizaci\u00f3n lleva a cabo, sin olvidar que la flexibilidad ser\u00e1 importante para poder ajustando en el tiempo. C\u00f3mo hacer un organigrama.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Contenido Principal Sub Tema 1″ _builder_version=”4.4.9″ width=”100%” module_alignment=”left” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.9″][et_pb_image src=”https:\/\/zipyb.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/\u00bfPOR-QUE-ES-IMPORTANTE-HACER-UN-ORGANIGRAMA-EN-MI-EMPRESA_.jpg” alt=”\u00bfPOR QU\u00c9 ES IMPORTANTE HACER UN ORGANIGRAMA EN MI EMPRESA_” title_text=”\u00bfPOR QU\u00c9 ES IMPORTANTE HACER UN ORGANIGRAMA EN MI EMPRESA_” align=”center” admin_label=”Imagen Sub Tema 1″ _builder_version=”4.6.1″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”Titulo Sub Tema 1 – H2″ _builder_version=”4.9.4″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

C\u00f3mo hacer un organigrama<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto Sub Tema 1″ _builder_version=”4.9.4″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”19px” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Antes de saber c\u00f3mo hacer un organigrama y comenzar a dise\u00f1ar el organigrama ideal que vas a llevar a cabo en tu empresa, conviene que te tomes un tiempo prudente para analizar con mucho cuidado cada uno de los procesos que se llevan a cabo en tu emprendimiento, tomar atenta nota de cada uno de ellos va permitirte hacer una gesti\u00f3n m\u00e1s efectiva, evitando que dos secciones o departamento tengan funciones muy parecidas. Esto es tan importante que seguramente con el uso del organigrama podr\u00e1s tener una idea mucho m\u00e1s clara de las dimensiones de tu empresa, as\u00ed como la jerarqu\u00eda con la que se efect\u00faan los procesos dentro y fuera de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Importante, no pienses en personas, piensa primero en procesos, porque de esta forma podr\u00e1s hacer un dise\u00f1o mucho m\u00e1s ajustado a los objetivos funcionales de tu organizaci\u00f3n sin tener en cuenta personas, sino procesos. Luego, es posible que lleves a cabo la clasificaci\u00f3n de las personas dentro del dise\u00f1o de la estructura que va a dar forma a la organizaci\u00f3n que estas llevando a cabo. C\u00f3mo hacer un organigrama.<\/a><\/p>\n

En muchas organizaciones no se toma la real importancia de contar con un organigrama en la empresa, y por esta raz\u00f3n se presentan dualidades en las funciones de una secci\u00f3n y otra, as\u00ed como problemas de coordinaci\u00f3n que no solo vuelven mucho m\u00e1s lenta la producci\u00f3n, sino que, adem\u00e1s, van a tener una repercusi\u00f3n para el flujo de dineros de la empresa. Esto, tal vez, no lo veas en la primera valoraci\u00f3n, pero conforme vayas implementando el uso del organigrama, tambi\u00e9n podr\u00e1s valorar las cualidades que implica el poder contar con una estructura que d\u00e9 el orden ideal al funcionamiento de la empresa.<\/p>\n

Con un organigrama, tambi\u00e9n podr\u00e1s definir las formas y m\u00e9todos de comunicaci\u00f3n entre cada departamento de una empresa, corporaci\u00f3n, trasnacional o multinacional, as\u00ed como delimitar la funci\u00f3n, evitando con ello, el recargo de responsabilidades sobre una parte de la empresa y en s\u00edntesis haciendo m\u00e1s eficiente el uso de los recursos humanos, t\u00e9cnicos y profesionales que participan como parte del proceso de producci\u00f3n. Piensa en tu empresa como una enorme cadena, en la que cada eslab\u00f3n es una parte crucial del proceso para lograr que el producto final cumpla con las condiciones de calidad que requiere el cliente final.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Contenido Principal Sub Tema 2″ _builder_version=”4.4.9″ width=”100%” module_alignment=”left” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.9″][et_pb_image src=”https:\/\/zipyb.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/TIPO-DE-ORGANIGRAMAS-QUE-PUEDO-IMPLEMENTAR-EN-MI-EMPRESA.jpg” alt=”TIPO DE ORGANIGRAMAS QUE PUEDO IMPLEMENTAR EN MI EMPRESA” title_text=”TIPO DE ORGANIGRAMAS QUE PUEDO IMPLEMENTAR EN MI EMPRESA” align=”center” admin_label=”Imagen Sub Tema 2″ _builder_version=”4.6.1″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”Titulo Sub Tema 2 – H2″ _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]

Tipo de organigramas que puedo implementar en mi empresa<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto Sub Tema 2″ _builder_version=”4.9.4″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”19px” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

\u00bfC\u00f3mo hacer un organigrama? Adem\u00e1s de tener clara la importancia de hacer uso de un organigrama, debes considerar que no existe una \u00fanica forma de dise\u00f1ar, elaborar e implementar un organigrama, sino que de acuerdo con los objetivos funcionales y comerciales de la organizaci\u00f3n se pueden implementar diversos modelos. \u00bfC\u00f3mo hacer un organigrama? Veamos algunos de ellos:<\/p>\n

1.- Funcional<\/p>\n

Considerado como un organigrama de tipo vertical, este tipo de dise\u00f1o estructural est\u00e1 enfocado en definir la empresa de acuerdo con las funciones, partiendo desde el CEO o Director y desde ah\u00ed hacia abajo considerando cada uno de los subalternos que intervienen en cada proceso de elaboraci\u00f3n del producto final organiz\u00e1ndolos por departamentos, por ejemplo, recursos humanos, donde estar\u00e1n todos los encargados de la gesti\u00f3n de las relaciones con los empleados.<\/p>\n

2.- Matricial<\/p>\n

En este organigrama se combinan las estructuras horizontales y verticales de acuerdo con las sedes que posea la empresa, bien sea por ciudades o por segmentos de producci\u00f3n. Este dise\u00f1o de organigrama est\u00e1 dividido de dos formas: por un lado, est\u00e1n los puestos de trabajo y departamentos de acuerdo con sus funciones, mientras que de otro lado est\u00e1n las divisiones de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

A diferencia de otro tipo de organigramas, en este tipo, los empleados tendr\u00e1s dos l\u00edneas de jerarqu\u00eda independientes con las cuales tendr\u00e1n contacto de forma permanente durante todo el proceso de producci\u00f3n.<\/p>\n

3.- Vertical<\/p>\n

En este tipo, como su mismo nombre lo indica, se representa cada una de las secciones en una estructura lineal en la cual solo el CEO es la m\u00e1xima jerarqu\u00eda de la organizaci\u00f3n y desde ah\u00ed hacia abajo se van disponiendo cada uno de los subordinados de acuerdo con el departamento al que representan.<\/p>\n

Este tipo de organigrama es de los m\u00e1s utilizados en el mundo organizacional, por su facilidad de elaboraci\u00f3n, sin embargo, es importante considerar que antes que decidor el tipo de organigrama de acuerdo por su facilidad de dise\u00f1o, es pertinente considerar las necesidades propias de la organizaci\u00f3n para as\u00ed poder llevar a cabo la implementaci\u00f3n del organigrama ideal para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

4.- Horizontal<\/p>\n

Los estudios m\u00e1s recientes de la organizaci\u00f3n considerar este modelo de organigrama como ideal, en vista de que est\u00e1 en capacidad de darle un mejor sentido de orden a la organizaci\u00f3n sin separar las funciones con un estilo de jerarqu\u00eda vertical. Esto potencia las labores de coordinaci\u00f3n entre departamentos y evita la superioridad en t\u00e9rminos psicol\u00f3gicos para los empleados.<\/p>\n

Generalmente, este organigrama se dispone en sentido de izquierda a derecha y desde ah\u00ed se van colocando cada uno de los departamentos con sus integrantes, pensando siempre en el cargo y no en la persona.<\/p>\n

Mira como hacer una justificacion.<\/a><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Contenido Principal Sub Tema 3″ _builder_version=”4.4.9″ width=”100%” module_alignment=”left” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.9″][et_pb_image src=”https:\/\/zipyb.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/CONSIDERACIONES-PARA-HACER-UN-ORGANIGRAMA.jpg” alt=”CONSIDERACIONES PARA HACER UN ORGANIGRAMA” title_text=”CONSIDERACIONES PARA HACER UN ORGANIGRAMA” align=”center” admin_label=”Imagen Sub Tema 3″ _builder_version=”4.6.1″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”Titulo Sub Tema 3 – H2″ _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]

Consideraciones para hacer un organigrama<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto Sub Tema 3″ _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”19px” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]

Los tres principales aspectos que debes considerar para saber c\u00f3mo hacer un organigrama y comenzar a dise\u00f1ar el organigrama son: cadena de mando, \u00e1mbito de control y departamentos. Una vez que est\u00e1n claro estos tres aspectos entonces puedes comenzar a dar forma al organigrama de tu organizaci\u00f3n de forma f\u00e1cil, sencilla y con menos contratiempos. Ya vamos aprendiendo C\u00f3mo hacer un organigrama.<\/p>\n

1.- Cadena de mando<\/p>\n

La cadena de mando no es m\u00e1s que establecer el orden de jerarqu\u00eda que cada cargo cumple de la organizaci\u00f3n. Esto permite adem\u00e1s ver los niveles de jerarqu\u00eda que est\u00e1n dentro de la organizaci\u00f3n y las obligaciones de cada empleado. De esta manera, podr\u00e1s hacer m\u00e1s efectiva la organizaci\u00f3n y facilitar la gesti\u00f3n de los recursos que dispones para llevar a cabo la elaboraci\u00f3n de un producto o la prestaci\u00f3n de un servicio a tus clientes finales.<\/p>\n

2.- Segmenta los departamentos<\/p>\n

Toda organizaci\u00f3n debe estar segmentada en departamentos u oficinas, de acuerdo con la naturaleza de las funciones que se cumplen por grupo de empleados. Esto da un orden l\u00f3gico a la cadena de mando y adem\u00e1s permite determinar tambi\u00e9n los niveles de mando que est\u00e1n dentro de la empresa. Aqu\u00ed es donde tendr\u00e1s la oportunidad de organizar la empresa en equipos de trabajo para as\u00ed hacer m\u00e1s efectivo el funcionamiento y el proceso productivo.<\/p>\n

3.- Responsabilidad y \u00e1mbito de control<\/p>\n

Estos dos aspectos te van a permitir determinar el \u00e1mbito de funciones de cada uno de los empleados que est\u00e1n en tu organizaci\u00f3n sin dejar de lado la capacidad de orden que puede ejercer, bien sea en la cima de un departamento o como empleado de producci\u00f3n. Al conocer el \u00e1mbito de control podr\u00e1s saber cu\u00e1n efectivo puede ser una persona, as\u00ed como ver si entre departamentos se est\u00e1n solapando funciones que puedan comprometer el proceso productivo.<\/p>\n

4.- Visi\u00f3n global<\/p>\n

Importante que durante todo el proceso de elaboraci\u00f3n del organigrama puedas llevar a cabo un orden l\u00f3gico y de organizaci\u00f3n global de la organizaci\u00f3n sin dejar ning\u00fan detalle por fuera, para as\u00ed poder tener la totalidad de las funciones representadas en el organigrama y poder hacer los ajustes necesarios en caso de que detectes que alg\u00fan proceso no est\u00e1 funcionando acorde con las metas de cada departamento. Esta valoraci\u00f3n tendr\u00e1s que llevarla a cabo de forma peri\u00f3dica, porque el organigrama puede modificarse en cualquier momento cuando la empresa crezca o se ajuste a los nuevos tiempos.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Conclusi\u00f3n” _builder_version=”4.4.9″ width=”100%” module_alignment=”left” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.9″][et_pb_text admin_label=”Titulo Conclusi\u00f3n – H2″ _builder_version=”4.4.9″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]

Conclusi\u00f3n<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto Conclusi\u00f3n” _builder_version=”4.5.1″ text_text_color=”#000000″ text_font_size=”19px” custom_margin=”|0px||0px|false|true” custom_padding=”|0px||0px|false|true”]

El organigrama puede modificarse en cualquier momento cuando la empresa crezca o se ajuste a los nuevos tiempos.<\/p>\n

En general el organigrama ser\u00e1 una pieza clave para darle una mejor orden a la empresa y de la misma manera permitir una mejor ejecuci\u00f3n de recursos evitando que varias personas cumplan funciones parecidas o que incluso se estropeen los procesos al no contar con un orden l\u00f3gico de funciones dentro de la organizaci\u00f3n. El objetivo de un organigrama es hacer m\u00e1s efectiva la empresa, esta efectividad permitir\u00e1 llegar a la m\u00e1xima calidad de los procesos para hacer permitir que el \u00e9xito est\u00e9 al alcance en cada proyecto emprendido.<\/p>\n

De forma peri\u00f3dica tendr\u00e1s que hacer una valoraci\u00f3n del organigrama para saber si sigue siendo efectivo o si es necesario hacer un redise\u00f1o. Cada segmento de un organigrama tambi\u00e9n conlleva una responsabilidad, por lo tanto, tendr\u00e1 un peso importante dentro de la empresa la persona que ocupe esas funciones, por lo que luego de hacer el dise\u00f1o del organigrama tendr\u00e1s que llevar acabo otro proceso administrativo que se conoce como la definici\u00f3n de las funciones y perfiles de los profesionales que van a ocupar cada uno de los puestos que has determinado en tu organigrama. Espero que contemples y tomes en cuenta cada paso sobre c\u00f3mo hacer un organigrama.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C\u00f3mo hacer un organigrama puede resultar mucho m\u00e1s \u00fatil de lo que muchas veces podemos pensar, esta herramienta de organizaci\u00f3n sirve para darle un orden l\u00f3gico a la estructura que posee nuestra empresa y al mismo tiempo hacer mucho m\u00e1s \u00e1gil la toma de decisiones, as\u00ed como las actividades de coordinaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4610,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

Muchas personas so\u00f1aban con trabajar desde la casa y administrar su tiempo de acuerdo a sus necesidades, tales como
poder viajar y conectarse desde otros pa\u00edses o dedicar el tiempo a la familia y no pasar 45 horas semanales en una
oficina cumpliendo horarios. Pero en este a\u00f1o 2020 fue el sue\u00f1o hecho realidad para unos y una obligaci\u00f3n para otros.
Desde que se origin\u00f3 la Pandemia, muchos trabajadores han tenido que recurrir al trabajo desde la casa. Ya que con las
cuarentenas no pueden presentarse a las instalaciones laborales ni cumplir con el horario de trabajo. Dentro de esta
nueva realidad hay dos tipos de trabajos desde casa: aquellos por voluntad propia porque cerr\u00f3 su medio de trabajo o
aquellos otros que sus empresas les indican que deben trabajar v\u00eda remota.<\/p>\n\n\n\n


Muchas empresas han tenido que equipar a sus trabajadores desde la casa para que sigan con sus labores v\u00eda remota,
pero tambi\u00e9n hay otros que han tenido que emprender o innovar est\u00e1 pr\u00e1ctica para poder generar ingresos, dado que
quedaron cesantes o por alguna otra raz\u00f3n recurren a esta forma de trabajo para generar ingresos.
Trabajar desde la casa parece f\u00e1cil, pero no lo es, se requiere de disciplina y concentraci\u00f3n para alejarse un poco del
hogar y cumplir con las actividades requeridas. El trabajo online ha hecho que adaptemos nuestras costumbres de
trabajo a la casa. El trabajo desde casa tiene muchas ventajas pero tambi\u00e9n desventajas para poder llevarse a cabo.<\/p>\n","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[332],"tags":[886],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218"}],"collection":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2218"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15588,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218\/revisions\/15588"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hewaaya.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}